Soft skills для руководителя от Eduson Academy

О школе

С 2013 года Eduson создает решения, которые помогают обучить 223 тысячи сотрудников компаний-лидеров. В их числе Ростелеком, Mercedes-Benz, ГК ПИК, НСПК, НЛМК, MODIS, ОМК и другие. Команда прошла путь от видеолекций и презентаций до геймифицированных тренажеров, робо-звонков и курсов в VR. Школа постоянно развивается: сейчас используются 6 уникальных форматов курсов и активно изучаются новые эффективные методики обучения. 

Программа обучения

101 интерактивный урок
Интервью с экспертами
Бессрочный доступ к материалам

1. Эмоциональный интеллект

• Что такое EQ и как его развить
• Как развивать свой эмоциональный интеллект
• Как управлять с помощью эмоционального интеллекта

2. Управление стрессом

• Как управлять стрессом
• Как заставить стресс работать вам на пользу
• Как общение помогает в борьбе со стрессом

3. Навыки планирования и тайм-менеджмента

• Как расставлять приоритеты в работе
• Принцип Парето
• Метод многокритериальной оценки

4. Коммуникация

• Как настроить коммуникацию в распределенной команде
• Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
• Как написать текст для рабочего письма

5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений

• Как выстроить сеть полезных связей
• Как стать заметнее на работе
• Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

6. Управление конфликтами

• Как извлекать пользу из конфликтов
• Как управлять конфликтами среди подчиненных
• Как разрешить конфликт с сотрудником

7. Работа с информацией и принятие решений

• Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

8. Лидерство и командная работа

• Как развить и использовать свои лидерские качества
• Как правильно давать обратную связь
• Как ставить цели и давать фидбек в распределенной команде

9. Эффективные переговоры

• Как продвигать свои условия в переговорах
• Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
• Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

10. Публичные выступления и презентации

• Как презентовать в стиле Джобса
• Как создать блестящую презентацию
• Как преодолеть страх публичных выступлений

11. Проектное мышление

• Как управлять изменениями
• Как научиться генерировать идеи
• Как управлять проектами: основы управления проектами

12. Делегирование и контроль

• Как правильно делегировать задачи
• Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
• Как контролировать эффективность сотрудников

13. Управление в кризис

• Как управлять командой в условиях кризиса
• Как управлять командой в период неопределенности
• Как оперативно действовать в кризисной ситуации

Диплом о прохождении курса

• После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.