HR-менеджер + второй курс в подарок от Eduson Academy

О школе

С 2013 года Eduson создает решения, которые помогают обучить 223 тысячи сотрудников компаний-лидеров. В их числе Ростелеком, Mercedes-Benz, ГК ПИК, НСПК, НЛМК, MODIS, ОМК и другие. Команда прошла путь от видеолекций и презентаций до геймифицированных тренажеров, робо-звонков и курсов в VR. Школа постоянно развивается: сейчас используются 6 уникальных форматов курсов и активно изучаются новые эффективные методики обучения. 

Программа обучения

129 интерактивных уроков
Интервью с экспертами 
Бессрочный доступ к материалам

1. Профессия HR-менеджер

2. Взаимодействие HR и бизнеса

• Маркетинговая HR-стратегия
• Разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела
• Виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях

3. Рекрутинг

• Воронка рекрутмента
• Инструменты поиска кандидатов
• Ключевые навыки рекрутера

4. Автоматизация HR-процессов

• Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы)
• Инструменты автоматизации рекрутинга
• Автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS

5. HR-аналитика

• Как собирать и анализировать данные
• Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
• Оценка эффективности коучинга в компании

6. Обучение и развитие сотрудников

• Как выстроить обучающую систему для команды
• Как выбрать формат обучения и создавать тренинги
• Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM

7. Онбординг и адаптация сотрудников

• Как проводить онбординг новых сотрудников
• Как сделать онбординг эффективным
• Контроль за адаптацией сотрудника

8. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников

• Как использовать факторы мотивации
• Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их
• Как разработать систему мотивации

9. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников

• Как избежать выгорания лучших сотрудников
• Как правильно отдыхать и восстанавливаться
• Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar

10. Развитие лидерства и HR-партнерства

• Как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров
• Как развивать лидерские качества у сотрудников

11. Управление корпоративной культурой

• Как управлять культурой команды
• Работа с брендом работодателя

12. Основы People Management

• Что такое эмоциональный интеллект и как его развить?
• Как научить руководителей навыкам коучинга
• Как управлять командой в период неопределенности

13. Оценка и аттестация сотрудников

• Оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра
• Модели оценки обучения
• Коучинг и оценка 360

14. Управление карьерой сотрудников

• Как планировать карьеру сотрудника
• Как создать кадровый резерв
• Коучинг как инструмент развития талантов

15. Правовое регулирование оплаты и нормирование труда

• Основы трудового законодательства
• Как оптимизировать кадровые расходы
• Аудит HR-функции

16. Управление карьерой в HR

• Варианты развития карьеры HR
• Построение бренда для HR
• Карьерные циклы

17. Охрана труда для HR специалиста

• Охрана труда
• Как обеспечивать выполнение норм по охране труда в компании

18. Финансы для HR

• Основы бюджетирования для HR

19. Компенсации и льготы

• Что делают специалисты по C&B

Диплом о прохождении курса

• После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.