HR бизнес-партнер + второй курс в подарок от Eduson Academy

О школе

С 2013 года Eduson создает решения, которые помогают обучить 223 тысячи сотрудников компаний-лидеров. В их числе Ростелеком, Mercedes-Benz, ГК ПИК, НСПК, НЛМК, MODIS, ОМК и другие. Команда прошла путь от видеолекций и презентаций до геймифицированных тренажеров, робо-звонков и курсов в VR. Школа постоянно развивается: сейчас используются 6 уникальных форматов курсов и активно изучаются новые эффективные методики обучения. 

Программа обучения

121 интерактивный урок
Бизнес-кесы
Бессрочный доступ к материалам

1. Введение в профессию HR BP

2. Понимание бизнеса

• Стратегический HR-менеджмент
• Построение HR-стратегии
• Маркетинговая HR-стратегия

3. Управление персоналом в кризис

• Как управлять командой в условиях кризиса
• Как оптимизировать кадровые расходы
• Как HR поддерживает сотрудников в кризис
• Саммари книги Р. Холидея «Препятствие — это путь»

4. Финансовая грамотность

• Основы финансовой политики компании
• Основы бюджетирования для HR

5. Курс по Excel для HR-специалистов

• Занятия на интерактивном тренажере с имитацией интерфейса

6. HR-аналитика

• Как собирать и анализировать данные
• Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента
• Инструменты автоматизации HR-процессов

7. Лидерство и командная работа

• Как управлять людьми, задачами и информацией
• Как ставить цели сотрудникам

8. Эффективная коммуникация

• Основные правила коммуникации с заказчиком
• Как управлять конфликтами среди подчиненных
• Как настроить коммуникацию в распределенной команде

9. Проектное мышление

• Как управлять изменениями
• Как управлять проектами: основы управления проектами
• Как контролировать проект и управлять рисками
• Введение в Agile
• Введение в SCRUM

10. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников

• Как определить мотивацию сотрудников
• Как разработать систему мотивации
• Как работать с нематериальной мотивацией персонала

11. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников

• Как избежать выгорания лучших сотрудников
• Как вовлечь сотрудников: кейсы Google и Apple, Netflix и Pixar

12. Управление карьерой сотрудников

• Как планировать карьеру сотрудника
• Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
• Как создать кадровый резерв

13. Консультирование и коучинг

• Как развивать персонал с помощью менторства
• Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг
• Коучинг и оценка 360

14. Переговоры, выстраивание взаимоотношений

• Как продвигать свои условия в переговорах
• 2 эксклюзивных интервью с экспертами по деловым коммуникациям

15. HR-бренд компании

• Работа с брендом работодателя
• Корпоративная культура компании
• Как создать культуру инноваций в компании

16. База HR-специалиста

• Как составить стратегию найма в компании
• Как обучать менеджеров и руководителей
• Основы трудового законодательства
• Как обеспечить выполнение норм по охране труда в компании

Диплом о прохождении курса

• После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.