Руководитель цифровой трансформации в Legal от Moscow Digital School

• «Трансформируйся, или умри!». Как цифровая трансформация меняет юридическую отрасль
• Как определить оптимальную структуру правовой функции
• Влияние технологий на юридические практики

Организационная структура. Ролевая модель

• Типы организаций. Какой тип организаций и для каких целей наиболее оптимально применять
• Как определить тип организации и подразделения по матрице: централизованная-децентрализованная; линейная-плоская
• Как проанализировать структуру юридического подразделения по матрице RACI
• Как создать эффективную организационную структуру управления в юридическом департаменте. Основные кейсы

• Как определить бизнес-процессы, их тип и основные составляющие (точки входа и выхода, бизнес-заказчик, ключевая ценность, ресурсы)
• Как измерять качество бизнес-процессов в компании. Главные способы
• Как проанализировать бизнес-процесс по модели As is/to be

Особенности взаимодействия юридической функции с остальными подразделениями

• Лучшие практики организации юридической функции по модели CLOC
• Практики организации Legal Operations
• Особенности взаимодействия юридической функции с другими бизнес-функциями
• Модели эффективного взаимодействия

Проектное управление юридическим департаментом

• Виды проектного управления. Agile подход
• Организационные способы решения задач
• Особенности автоматизации проектного управления
• Главные методы повышения групповой динамики
• Как внедрить проектный офис в юридический департамент компании. Кейс компании "Ренессанс Страхование"

Трансформация юридической функции в FMCG компании

• Какие факторы нужно учитывать при определении оптимальной структуры юридической функции
• Какие инструменты мотивации могут быть использованы для формирования сильной и энергичной команды юристов
• Принципы успешной трансформации при внедрении инструментов LegalTech

• Какую роль играют базы данных в работе компании. Как устроена их разработка
• Основы формирования требования к ИТ-системам на примере реальных кейсов
• Основные нюансы выбора облачной, локальной или корпоративной инфраструктуры

Legal Design. Главные инструменты и практика

• Что такое юридический дизайн? Зачем он необходим в компании
• Правильная стилистика юридического документа, клиентоориентированный язык
• Какие структуры можно и нужно применять в разработке юридических документов
• Как сделать понятный для внутреннего и внешнего заказчика юридический документ
• Основные подходы для создания архитектуры сложного документооборота
• Практикум по Legal Design. Метод Симплоера

Конструкторы договоров: выбор, разработка и внедрение

• Цели и задачи использования конструкторов договоров в юридическом департаменте
• Основные решения конструкторов договоров от российских и зарубежных вендоров
• Как выбрать подходящие решения для юридического департамента
• Как внедрить решения в работу юридического департамента

Кейс. Цифровая трансформация Ростелеком. В 2020 году в Ростелекоме была начата масштабная трансформация юридической функции (более 400 человек по всей России).

• Как запустить трансформацию юридической функции
• Какие основные инструменты были внедрены в РТК: чат-бот, конструктор договоров
• Как улучшить работу юридической фунции с помощью привлечения правовых партнеров

Contract Management

• Что такое структурированное представление данных о контракте
• Как учитывать события в жизненном цикле контракта
• Автоматизации контрактных событий и возможностях систем, применяемых для этого
• Особенности работы с системами Robotic Process Automation

Электронный документооборот

• Системами для ЭДО. Основные принципы работы ЭДО
• Инструментами для автоматизации и цифровизации в рамках обеспечения документооборота
• Как внедрить систему электронного документооборота в компании при минимальных рисках

Корпоративные базы знаний

• Цели и задачи корпоративных баз знаний для компании
• Основные подходы к организации корпоративной базы знаний в компании
• Как выбрать способ визуализации информации в прикладных ИТ-системах
• Научитесь ручной и автоматической классификации статей и документов
• Поисковые технологии для юридических документов. Как пользоваться

Первая форма. Разбор кейса внедрения в «Световых Технологиях». Демонстрация решения для автоматизации процессов юридического блока.

• Варианты реализации и подходы при автоматизации бизнес-процессов
• Критерии выбора решений для автоматизации юридического блока и требования к поставщику
• Зачем и как внедрять автоматизацию юридического блока: какие существуют нюансы, сложности и подводные камни, как снизить риски при внедрении BBC

Цифровизация судебной работы

• Основные инструменты для судебной работы в цифре
• Особенности работы. ПО для судебной работы
• Учет и отслеживание дел
• Прогнозирование судебных процессов
• Судебная практика, умный поиск
• Финансирование судебных споров

Интеллектуальная собственность в "цифре": новые подходы и возможности

• Основные процессы управления интеллектуальной собственностью в компании
• Главные цифровые инструменты управления интеллектуальной собственностью в компании
• Специфика работы с отдельными типами охраняемых объектов ИС

Стратегия технологической защиты бренда в Интернете

• Статистика количества преступлений в Интернете
• Знакомство с ландшафтом цифровых угроз
• Варианты монетизации противоправной деятельности в Интернете
• Площадки и трафик для мошенничества в Интернете
• Усложнение способов привлечения трафика мошенниками
• Технологии создания и сокрытия мошеннических сайтов
• Тенденции развития мошеннического бизнеса
• Основные способы мониторинга нарушений в Интернете
• Реагирование и устранение нарушений в Интернете
• Кейсы адаптации во время пандемии

Смарт-контракты

• Какую роль играет эмоциональное лидерство в управлении департаментом
• Как провести диагностику мотивации сотрудников. Основные способы повышения мотивации
• Какие сотрудники и какого уровня выгодны для компании. Как выбрать для "себя тех" самых сотрудников
• Какие ошибки руководителя приводят к демотивации сотрудников. Как не допустить их
• Каким должно быть профессиональное поведение руководителя департамента, которое будет заряжать и вдохновлять сотрудников

Операционное управление сотрудниками

• Какие функции необходимы руководителю в операционной ежедневной деятельности для повышения эффективности сотрудников
• Каким необходимо вести себя руководителю на разных видах совещаний для их высокой результативности
• Лестница роста сотрудника, как руководителю обучать и развивать своего сотрудника
• Правила профессиональной критики. Как дать подчиненному обратную связь, чтобы не вызвать негативных эмоций и отторжения, а вызвать желание сделать свою работу лучше
• Каким должен и не должен быть контроль — главная функция менеджмента

• Разберете алгоритм: подготовка, начало, разведка, аргументация, обсуждение, договорённости
• Узнаете, как правильно начинать переговоры, а также поймете, как настроиться, сформировать правильный образ, оценить партнера, наладить контакт и обозначить цели

Начало переговоров

• Узнаете все о психологической настройке
• Разберете составляющие мета-сообщения
• Узнаете все типы переговорщиков
• Разберете шаблон начала встречи
• Научитесь технике самопрезентации

Разведка

• Что нужно знать о партнере и ситуации
• Разберете модели ценностей и интересов
• Техники задавания вопросов
• Потренируете активное слушание

Аргументация

• Критерии сильных аргументов
• Познакомитесь с квадратом мотивации
• Техники Т-А-А-А-В, ТАПИВ, Квадратный корень

Обсуждение

• Разберете алгоритм опровержения
• Техники опровержения и присоединения
• Отработаете на практике перехват инициативы
• Основные техники ответов на вопросы

Завершение

• Главные способы фиксации договорённостей и разногласий
• Зафиксируете способы поддержания отношений с партнёром

Подготовка к переговорам

• Как проводить анализ ситуации
• Как определять стратегию

Манипуляции

• Треугольник Карпмана
• Какие могут быть манипуляции эмоциями
• Основные техники противодействия манипуляциям

Решение переговорных кейсов

• На практике научитесь применять полученные знания