Management 3.0 Foundation Workshop от Scrum.ru

Полная стоимость

55 000 ₽/курс 50 000 ₽/курс
-9%

Минимальный платеж в месяц

18 333 ₽/мес

Длительность

Длительность:

2 дня

Дата начала

Дата начала:

29 мая

Ожидаемая З/П

От 150 000 рублей

Для кого

Руководители, скрам-мастера, менеджеры

Программа обучения

Менеджмент и лидерство
Мотивация
Делегирование
Обучение и компетенции
Управление изменениями
Настоящие команды

Кто преподает

Мария Товпинец

Бонусы и подарки

База знаний
Карточки делигирования, управления изменениями, мотивации
Шпаргалки по каждому блоку
Доступ к доске миро
Доступ к чату с тренером, с которым можно поддерживать связь после завершения обучения

Сертификат/Диплом

Международный сертификат от Management 3.0

О курсе

Отзывы о Scrum.ru
4.30
4.0 4
Никита Соловьев,

Тренинг дал многое

Было много теории, полезных инсайтов, и главное — достаточно практики, чтобы попробовать и прочувствовать. Пока не могу сказать, что легко и быстро строю CLD, но кейсы помогли уловить принципы. Теперь главное — продолжать практиковаться. Отдельно понравился блок про архетипы — получилось разложить на них свои рабочие ситуации и лучше понять, почему происходят сбои и что можно с этим сделать. Плюс за формат — регулярные перерывы реально спасают, мозг не успевает перегреться 😊

Ответить

next0 комментариев

 
5.0 5
Степан Захаров,

Я наконец понял, как работает системное мышление System Thinker

До тренинга я много раз пытался разобраться в CLD — читал статьи, книги, разбирал примеры. Но дальше чтения дело не шло. На тренинге всё встало на места: стало понятно как это делать, появилась возможность задавать вопросы, разбирать кейсы и пробовать самому. Без этого опыта, уверен, всё так и осталось бы на уровне теории. Особенно крутым открытием для меня стал неочевидный приём — использование айсберга системного мышления через формулирование паттернов. А ещё — как это можно связать с креативным напряжением. Очень зашло

Ответить

next0 комментариев

 
5.0 5
Анастасия Мельниченко,

Уверено рекомендую всем

Обучение помогло системно взглянуть на процесс работы с беклогом продукта. Это не список задач, а инструмент достижения целей продукта. Научились формировать цели, отталкиваясь от кейсов, выстраивали логические цепочки. Теперь осталось применить новые знания на практике. Уверено рекомендую всем, кто работает в продуктовых командах.

Ответить

next0 комментариев