Основы управления изменениями от Scrum.ru

До тренинга я много раз пытался разобраться в CLD — читал статьи, книги, разбирал примеры. Но дальше чтения дело не шло.

На тренинге всё встало на места: стало понятно как это делать, появилась возможность задавать вопросы, разбирать кейсы и пробовать самому. Без этого опыта, уверен, всё так и осталось бы на уровне теории.

Особенно крутым открытием для меня стал неочевидный приём — использование айсберга системного мышления через формулирование паттернов. А ещё — как это можно связать с креативным напряжением. Очень зашло

Было много теории, полезных инсайтов, и главное — достаточно практики, чтобы попробовать и прочувствовать.

Пока не могу сказать, что легко и быстро строю CLD, но кейсы помогли уловить принципы. Теперь главное — продолжать практиковаться.

Отдельно понравился блок про архетипы — получилось разложить на них свои рабочие ситуации и лучше понять, почему происходят сбои и что можно с этим сделать.

Плюс за формат — регулярные перерывы реально спасают, мозг не успевает перегреться 😊

Обучение помогло системно взглянуть на процесс работы с беклогом продукта. Это не список задач, а инструмент достижения целей продукта. Научились формировать цели, отталкиваясь от кейсов, выстраивали логические цепочки. Теперь осталось применить новые знания на практике. Уверено рекомендую всем, кто работает в продуктовых командах.