Воркшоп по ретроспективам от Scrum.ru

Полная стоимость

23 500 ₽/курс 18 500 ₽/курс
-21%

Минимальный платеж в месяц

7 833 ₽/мес

Длительность

Длительность:

1 день

Дата начала

Дата начала:

20 июня

Ожидаемая З/П

От 80 000 рублей

Для кого

Скрам-мастера, участники команд и менеджеры

Программа обучения

Пять шагов ретроспективы:
почему каждый важен
Открытие ретроспективы
Сбор информации
Формирование понимания
Следующие шаги
Кейсы

Кто преподает

Евгения Кузнецова

Бонусы и подарки

База знаний с рабочими материалами и полезными ресурсами
Списки полезной литературы и ресурсов
Канвас фасилитации ретроспективы
Карточки 50+ техник ретроспектив
Карточки Освобождающие структуры

Сертификат/Диплом

Диплом о прохождении курса

О курсе

Отзывы о Scrum.ru
4.30
4.0 4
Никита Соловьев,

Тренинг дал многое

Было много теории, полезных инсайтов, и главное — достаточно практики, чтобы попробовать и прочувствовать. Пока не могу сказать, что легко и быстро строю CLD, но кейсы помогли уловить принципы. Теперь главное — продолжать практиковаться. Отдельно понравился блок про архетипы — получилось разложить на них свои рабочие ситуации и лучше понять, почему происходят сбои и что можно с этим сделать. Плюс за формат — регулярные перерывы реально спасают, мозг не успевает перегреться 😊

Ответить

next0 комментариев

 
5.0 5
Степан Захаров,

Я наконец понял, как работает системное мышление System Thinker

До тренинга я много раз пытался разобраться в CLD — читал статьи, книги, разбирал примеры. Но дальше чтения дело не шло. На тренинге всё встало на места: стало понятно как это делать, появилась возможность задавать вопросы, разбирать кейсы и пробовать самому. Без этого опыта, уверен, всё так и осталось бы на уровне теории. Особенно крутым открытием для меня стал неочевидный приём — использование айсберга системного мышления через формулирование паттернов. А ещё — как это можно связать с креативным напряжением. Очень зашло

Ответить

next0 комментариев

 
5.0 5
Анастасия Мельниченко,

Уверено рекомендую всем

Обучение помогло системно взглянуть на процесс работы с беклогом продукта. Это не список задач, а инструмент достижения целей продукта. Научились формировать цели, отталкиваясь от кейсов, выстраивали логические цепочки. Теперь осталось применить новые знания на практике. Уверено рекомендую всем, кто работает в продуктовых командах.

Ответить

next0 комментариев