Участники могут претендовать на позиции с зарплатой от 150 000 рублей в месяц, особенно в крупных компаниях на должностях digital-менеджера, директора по цифровой трансформации или руководителя проектов.
Для кого
Курс подойдёт предпринимателям, управленцам, директорам по развитию, специалистам в области IT и аналитики, а также тем, кто хочет внедрять цифровые решения в действующий бизнес или перейти в сферу цифровых трансформаций.
Чему научитесь
Умение анализировать и перестраивать бизнес-процессы, внедрять цифровые инструменты, управлять изменениями, работать с данными, оценивать эффективность цифровых решений, взаимодействовать с IT-подразделениями и выстраивать цифровую стратегию компании.
Программа обучения
Основы цифровой трансформации
Анализ бизнес-процессов и точки роста
Технологии и цифровые инструменты
Управление данными и аналитика
Организационные изменения и культура
Проектный подход и внедрение изменений
Цифровая стратегия и кейсы компаний
Кто преподает
Программа разработана при участии экспертов в области цифровизации: директоров по digital, IT-руководителей, бизнес-аналитиков и консультантов, участвовавших в трансформации крупных брендов.
Формат обучения
Формат обучения — онлайн. Включает видеоуроки, практикумы, схемы, шаблоны и доступ к личному кабинету без ограничений по времени. Возможность учиться с любого устройства.
Пункты для резюме
Опыт внедрения цифровых решений, навыки анализа и реструктуризации бизнес-процессов, умение управлять цифровыми проектами, знание современных digital-инструментов и аналитики.
Бонусы и подарки
В курс включены чек-листы, шаблоны стратегий, карты трансформации, доступ к кейсам и кураторская поддержка. Материалы остаются навсегда.
Сертификат/Диплом
По итогам обучения выдаётся диплом установленного образца.
Настоятельно рекомендую пройти курс всем руководителям
Решение пойти учиться было принято под давлением вышестоящего руководства. Воспринимал это тяжело, потому что был убежден, что я обладаю всеми необходимыми знаниями. Постепенно осознал, что я многого не знаю. Начал понимать важность похвалы и мотивации команды, а также формирования корпоративной культуры.
Первые практические задания вызывали затруднения, потому что я продолжал считать себя самым умным, а эксперты, как мне тогда казалось, не могли меня понять. Но по мере вовлечения в процесс мой интерес к обучению вырос, я стал активно обращаться за помощью к подчиненным, из-за чего наши отношения заметно улучшились.
В общем, я настоятельно рекомендую этот курс даже тем руководителям, кто считает себя опытными спецами. Я успешно завершил обучение и теперь планирую выдвигать свою кандидатуру на внутреннюю премию "Руководитель года".
Работаю маркетолог и в своих навыках не сомневаюсь, но всегда испытывала сложности по части утверждения бюджета. Почему-то мои начальники считали, что для успешного продвижения компании не требуется больших финансовых затрат. Я настояла на получении обучения по этому вопросу. Во-первых, учеба для получения степени MBA звучит престижно, а во-вторых, я обнаружила, что в этой программе есть блок, посвященный защите бюджета.
В процессе обучения поняла, что у меня было множество пробелов в знаниях: цифры не терпят приблизительности и их нужно уметь аргументировать. Я сразу же начала применять новые знания в своей работе. Особенно удобным оказался онлайн формат обучения: пришла после работы домой, кофе заварила и села учиться. Если бы университет был таким же удобным, как онлайн курсы...
Получение степени MBA стало для меня решающим шагом, когда я работал логистом, хотя далеко не все было мне понятно. Мне очень подошел формат обучения, особенно потому, что онлайн-режим легко сочетается с работой. Больше всего меня интересовал аспект законодательной базы. Честно скажу, что пришлось приложить усилия, чтобы усвоить всю информацию, но темы действительно серьезные. Я рад, что завершил обучение, успешно защитил проект и получил диплом. Теперь готов к продвижению в карьере.
Ответить