Начальники ОТиЗ, планово-экономических отделов, отделов мотивации и компенсаций, инженеры по нормированию, экономисты по труду, HR-директора, директора по персоналу, специалисты по оплате труда и компенсациям.
Чему научитесь
Разработка локальных актов по оплате труда, расчёт зарплаты (оклады, тарифы, сделка, надбавки, премии), индексация, удержания, оценка должностей и построение системы грейдов (балльно-факторный метод, диапазоны, связь с рынком), проектирование премиальных схем (матричные модели, KPI + компетенции, пороговые и прогрессивные шкалы), нормирование труда (фотография рабочего дня, хронометраж, методы MOST/MODAPTS/БСМ), расчёт численности персонала (производственные, офисные, ИТР, продажи), оптимизация штата, автоматизация нормирования.
Пункты для резюме
Разработка и внедрение систем оплаты труда, грейдирование (балльно-факторная оценка), проектирование премиальных схем (KPI, компетенции), нормирование труда (фотография дня, хронометраж, MOST), расчёт численности персонала, оптимизация штата, управление ФОТ.
Хотелось бы выразить благодарность за данный курс. Доступная и интересная подача материала, практические инструменты, которые будут полезными в работе. Особенно интересными были практические приемы ведения переговоров, воздействие на поставщика.
Новыми глазами посмотрела на документы, с которыми приходится работать. Доступное изложение для слушателей с минимумом знаний, интересные лайфхаки. Особенно интересным был стратегический здравый подход к оценке и прогнозированию финансов предприятия.
Ответить
0 комментариев
0
2
5.0 5
23.12.202223.12.22 Ветрова О.И.
Ветрова О.И.,
Материал изложен доступным языком
Материал изложен доступным языком. Понравились примеры (было большое количество). Материал охватывает большое количество тем. Особенно понравились успешные/неуспешные кейсы на других предприятиях (из личной практики преподавателей). Информация действительно полезная и глубокая. Особенно интересным было прогнозирование управленческого баланса. Возможности Excel для финансового моделирования (PowerPivot). Моделирование стратегии компании. Не охватили блок "бизнес-анализ", формирование трендов, выявление основных влияющих факторов. Не хватило примеров, как построить финансовую модель в Excel, способы визуализации. Хотелось бы самим (в Excel) построить финансовую модель; примеры оценки степени влияния различных параметров на модели (как конкретно оценить чувствительность, понять, что важно/неважно).
Ответить