Remote Team Academy

Курс позволил собрать мысли в кучу и понять, куда и как двигаться именно в роли руководителя. Приступила к отладке системы обучения сотрудников своего отдела. Онбординг новых сотрудников вышел на новый уровень, в сравнении с тем, что было раньше, сейчас это полноценное погружение в процессы, дополненное короткими интерактивами, знакомством с другими отделами. Буду и дальше работать над совершенствованием собственного отдела и личных качеств руководителя.

После курса осознал, что обучить нового человека - всего лишь дело времени. Если знаешь, как делать это правильно, результат 100% тебя приятно удивит. Важно нанимать людей со схожими ценностями, а опыт - дело наживное, а если этот опыт приобретается в твоей компании - идеальный расклад.

На курсе разобрался, как проводить эффективные планерки с сотрудниками так, чтобы и они видели пользу. Внедрили стратегическую сессию. Это поспособствовало определению целей и миссии на будущее, а соответственно и позволило задать верный вектор работе каждого отдела. Аудит системы, планирование, а особенно хронометраж - вот это действительно очень важная вещь. И даже сотрудники говорят, что это тебя приводит в тонус.

Появилась довольно точная прогнозируемость результатов, понимание, как и в каком направлении двигаться для улучшения результатов, а это произошло как раз за счет систематизации кирпичиков и знаний, которые я получил на курсе. Доходы стремительно растут, штат расширяется, есть куда расти, главное, делать это со знанием и пониманием базовых принципов руководства.

Отметила для себя трудовые договора, безопасность и конфиденциальность информации, я как-то даже не задумывалась о важности, к сожалению. Теперь не босюь перехода на удаленный формат, с легкостью сделаю это, если потребуется. Я даже не жду форс-мажорных обстоятельств, в этом направлении делаю уже определенные шаги, бухгалтерию перевожу на удаленку.