Выберите нужное направление или школу
Выберите нужное направление или школу
Выберите нужное направление или школу
Курс достаточно хороший, для систематизации уже существующих в компании HR процессов. Много советов для компаний у которых нет системы обучения и адаптации. Всегда хочется более развернутые ответы на раскрываемые темы и больше практических примеров, но вся информация максимально доступна, интересна.
Лаконичность и конкретность, много отсылок на допматериалы, т.е. дается стимул на саморазвитие, забрала себе в список для изучения. Доступный язык, позиционирование Экспертов. Полезные применимые инструменты. Во многом убедилась, что иду в верном направлении, открыла для себя новые возможности для развития того, чем занимаюсь в настоящее время.
Ответить
0 комментариев
Помог закрыть многие болевые точки, разложить ранее полученную информацию по полочкам, дал новые знания и опыт. Прекрасная работа ведущих курса. Особенно понравился профессионализм Дины Гусейновой. Информацию из 1, 2, 3 модулей начала применять в работе сразу после прохожления. Информация из 4го модуля требует длительной работы над собой, от года. Впечатлило, что ведущие не раз сказали о том, на сколько важно тренеру быть проработанным (к сожалению, не все это осознают), преподнесли важность определения своего архетипа и соответсивия ему. Круто, что включили в курс управление энергией и эмоциональный интеллект. Больше всего понравился фон в 1м модуле (интерьер). У себя выделила основные зоны роста: проведение очных тренингов (за 2 года работы онлайн каждый очный тренинг провожу как в 1й раз), соответственно, нужно поработать над невербаликой. Имидж - моя большая зона роста (походка, осанка, этикет, внешний облик). В работу взяла привычки жизнестойкости, еще из Велбинга. Осознала, что управление ГД у меня пока на уровне умения, нужно переводить в навык. То, что уже получается после обучения: снятие запроса, написание программ.
Ответить
0 комментариев
Это набор очень эффективно подобранных практических инструментов для HR в условиях непростой экономической ситуации. Методология помогает настраивать бизнес-процессы в условиях меняющейся обстановки и помогает HR-функции быть полноценным партнером бизнеса.
Ответить
0 комментариев
Всегда восторгаюсь вашей гибкостью, актуальностью транслируемой информации и способностью прикладывать свой огромный опыт в решении насущных HR-задач. Пакет «HR Траблшутера» – отличная иллюстрация молниеносного реагирования на запрос HR-рынка. Инструменты максимально прикладные, в стиле «бери и делай», и позволяют не только начать делать шаги в нужном направлении, но и показать представителям бизнеса, что HR играет важную роль в принятии стратегических решений. Мы в компании высоко оценили практическую ценность пакета. Особенный интерес вызвала методичка по каналам внутренней коммуникации и чек-лист по оценке команды. В методичке нашли для себя ценные идеи по выстраиванию корректной коммуникации с сотрудниками в различных формах. Отобрали для себя опорные точки аналитики обратной связи от сотрудников. А с помощью чек-листа получилось оценить динамику групповой эффективности и разработать индивидуальные графики оптимальной нагрузки и видов задач для каждого члена команды, а также — персональные рекомендации по развитию отдельных навыков (включили это в индивидуальные планы развития).
Ответить
0 комментариев
1) Короткие видео - удобно!
2) Методические материалы супер и "по делу" с упражнениями, примерами, ссылками (из небольших шероховатостей: не нашла только проблемную сетку 2.0 и некоторые книги, которые упоминаются в видео не внесены в список рекомендуемой литературы)
3) Актуальность темы и примеров, качественный материал
Ответить
0 комментариев
Материал логичный, разбит на смысловые кусочки. Съемка красивая. Тренеры меняются, что тоже важно. Материал к каждому видео есть и он дополняет видео, а то бывает очень часто, что в раздаточный материал собран всякий мусор. Видно, то тренеры понимают то, о чем они говорят. Выше всех похвал работа поддержки сайта (никогда не думал, что можно получить ответ через несколько минут на вопрос, который был задан почти 11 часов вечера через форму обратной связи).
Ответить
0 комментариев
Ответить
0 комментариев